五字简语
五因:指影响安全和质量的五大因素:人、机械、材料、方法和环境。
五同:指铁道部要求架子队的正式员工和劳务人员应同吃、同住、同劳动、同学习和同管理的规定。
五证:指建筑企业应具备的主要五个证件:营业执照、资质证书、税务登记证(国地税)、组织机构代码证、银行开户许可证。
五要:施工现场要求做到“五要”:1.施工要围档;2.围挡要美化;3.防护要齐全;4.排水要有序;5.图牌要规范。
五害:是指事故的后果:一害个人、二害家庭、三害集体、四害企业、五害国家。
五大员:指施工队的施工员、质检员、安全员、材料员和试验员或资料员。
五个一:安全用电要求三级配电(总配、分配、开关箱三级),逐级保护。每台机电设备应达到“一机、一闸、一漏、一箱、一锁”的要求。
五必须:指现场文明施工的要求:1.施工区和非施工区必须严格分隔;2.施工现场及其人员必须挂牌施工;3.工地材料物品机具必须堆放整齐;4.施工区的生活设施必须清洁卫生;5.工地开展各项活动必须文明健康。
五要素:指安全生产五要素:安全文化、安全法制、安全责任、安全投入、安全科技。安全文化是安全生产的根本,安全法制是安全生产的利器,安全责任是安全生产的灵魂,安全科技是安全生产的手段,安全投入是安全生产的保障。
五牌一图:指施工现场文明工地的标牌。
“五牌”:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌和文明施工牌;“一图”:施工场地平面布置图。
五不施工:指给予第一线施工人员的权力:1.上道工序未验收合格不施工;2.未进行认真技术交底不施工;3.量测数据未复核正确不施工;4.所用材料质检不合格不施工;5.关键部位未经过签证不施工。
五W一H:指质量体系程序包括的活动内容:why(为何做)、what(做什么)、where(在哪做)、when(何时做)、who(谁来做,谁检查),How(怎么做,依据什么,用何法)。
五M一E:工序质量受:人、机、料、法、环、测六方面因素的影响,工作标准化就是要寻求5M1E的标准化。
五控两管一协调一督促:指现场监理机构的九项主要监理工作。
“五控”:质量、安全、进度、投资和环保控制;(若是“三控”,就减去安全和环保。)
“两管”:合同和信息管理;
“协调”内外各方关系;
“督促”现场文明施工。
六字简语
六化目标:指六项分目标:质量控制程序化、进度控制形象化、投资控制合理化、信息管理网络化、合同管理强硬化、关系协调法制化。
六小设施:指施工后勤保障工作的六项设施:食堂、宿舍、厕所、澡堂、医务室和娱乐部。
其他数字简语
七证:指商品房开发必须的七证:《国有土地使用权证》、《建设用地规划许可证》、《建筑工程开工许可证》、《建设工程规划许可证》、《商品房预售许可证》、《开发商营业执照》和《银行按揭协议书》。
七防一保:冬期施工要求做到:防冻、防触电、防火、防寒、防煤气中毒、防伤亡事故、防车祸、保暖。
八大员:指建筑施工的八大员:施工员、材料员、测量员、试验员、资料员、安全员、质检员和监理员(监理工程师)。
十不吊:指起吊作业的强制规定:
1、超过额定负荷不吊;
2、指挥信号不明或乱指挥不吊;
3、工件紧固不牢不吊;
4、吊物上面站人不吊;
5、安全装置失灵不吊;
6、光线阴暗看不清不吊;
7、工件埋在地下不吊;
8、斜扣工件不吊;
9、棱刃物体没有衬垫不吊;
10、天气恶劣,六级以上强风不吊。
十不准:施工现场要求做到的“十不准”:
1、不戴安全帽,不准进现场;
2、酒后和带小孩不准进现场;
3、井架等垂直运输不准乘人;
4、不准穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班;
5、模板及易腐材料不准作脚手板使用,作业时不准打闹;
6、电源开关不能一闸多用;未经训练的职工,不准操作机械。
7、无防护措施不准高空作业;
8、吊装设备未经检查(或试吊)不准吊装,下面不准站人;
9、木工场地和防火禁区不准吸烟;
10、施工现场各种材料应分类堆放整齐,做到文明施工。
十一种人员:指《特种作业人员安全技术考核管理规则》规定的11种作业人员:电工,锅炉司炉、操作压力容器者,起重机械,爆破,金属焊接(气割),煤矿井下瓦斯检验,机动车辆驾驶,机动船舶及轮机操作,建筑登高架设,以及符合特种作业人员定义的其他人员。
十二本台账:指现场施工安全控制的12本台帐:安全管理制度,安全生产制与目标管理,施工组织设计方案(安保措施),分部(分项)工程安全技术交底,安全检查(表格),安全教育记录,班组安全活动记录,安全事故处理,安全日记(表格),施工许可证明和产品合格证,文明施工,安全技术要求及验收记录。
十二字作业法:指机械设备维修中的清洁、润滑、紧固、调整、防锈和安全作业。
一一五二(1152):指铁道部规定的架子队管理模式中要求必须设置的9个岗位员工:1队长,1技术负责人,5员(技术员、质量员、安全员、材料员、试验员);1领工员,1工班长。 |